CONSEIL GO4HUMAN

Les bons conseils pour vous faire décoller.

Parce que parfois on a besoin de conseils pour voir les choses différemment et sortir de son paradigme.

Conseil en ressources humaines.

Pourquoi ? Parce que les ressources humaines ne se limitent pas à la gestion administrative du personnel. Elles sont le cœur vivant de votre organisation : elles façonnent la culture d’entreprise, influencent l’engagement, la santé au travail et la fidélité des équipes.
Être bien accompagné, c’est prendre du recul pour construire des politiques RH qui allient sens, prévention et attractivité.

Comment ? Grâce à notre approche globale du conseil RH, nous vous aidons à :

Définir et faire vivre une culture d’entreprise alignée avec vos valeurs et vos enjeux
Renforcer votre marque employeur pour attirer et fidéliser les bons profils
Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS) de manière responsable
Formaliser et mettre à jour votre DUER (Document Unique d’Évaluation des Risques)
Améliorer la qualité de vie au travail et soutenir la santé mentale et physique de vos équipes
Construire une GEP (Gestion des Emplois et des Parcours) adaptée à vos besoins présents et futurs
Agir concrètement sur la fidélisation des talents et la motivation au quotidien

Idéal pour :
Structurer une politique RH à la fois humaine, responsable et performante
Soutenir les managers dans leur rôle de relais RH
Mieux anticiper, prévenir et accompagner les évolutions humaines de l’organisation

Conseil en vision et stratégie d'entreprise.

🔹 Pourquoi ? Parce qu’une entreprise sans vision avance à vue, et une stratégie sans incarnation reste lettre morte.
Créer du cap, donner du sens, fédérer les énergies autour d’une ambition commune : c’est ce qui fait la différence entre une organisation qui subit le changement, et une organisation qui le pilote.
Être accompagné, c’est sécuriser cette démarche structurante et en faire un levier puissant de transformation collective.

🔹 Comment ? Grâce à notre approche de conseil en stratégie humaniste et systémique, nous vous aidons à :

Élaborer une vision d’entreprise claire, ambitieuse et mobilisatrice
Construire une stratégie réaliste, alignée sur vos valeurs, vos ressources et votre environnement
Déployer cette stratégie de manière progressive et incarnée dans les équipes
Soutenir les managers et les équipes dans l’appropriation des orientations stratégiques
Favoriser une dynamique collective cohérente entre la vision, les actes et les résultats

📌 Idéal pour :
✔ Lancer ou revisiter un projet d’entreprise ou un plan stratégique
✔ Donner du sens au changement et créer une dynamique d’adhésion
✔ Aligner l’ensemble de l’organisation sur une trajectoire claire et inspirante

Conseil en conduite du changement.

Pourquoi ? Parce qu’un changement ne s’impose pas — il se construit, il s’explique, il se vit.
Même les meilleures décisions stratégiques peuvent échouer sans adhésion, sans accompagnement, sans prise en compte du facteur humain.

Être accompagné, c’est donner au changement toutes les chances de réussir, en embarquant les femmes et les hommes qui feront sa réussite.

Comment ? Grâce à notre approche de conduite du changement centrée sur l’humain et les réalités de terrain, nous vous aidons à :

Générer l’adhésion des collaborateurs dès les premières étapes
Construire une stratégie de changement claire, structurée et partagée
Faire évoluer les compétences individuelles et collectives en lien avec les nouveaux enjeux
Ancrer le changement dans la durée, au-delà des effets d’annonce
Intégrer les évolutions dans la culture et les pratiques managériales de l’entreprise

Idéal pour :
Conduire une transformation digitale, organisationnelle ou culturelle
Fédérer les équipes autour d’un projet de changement
Installer durablement de nouveaux comportements, réflexes et modes de fonctionnement

Conseil en excellence opérationnelle.

Pourquoi ? Parce que la performance ne repose pas uniquement sur des outils ou des indicateurs. Elle naît de processus clairs, de pratiques simples et robustes, et d’une implication concrète des équipes dans l’amélioration continue.

Être accompagné, c’est garantir une démarche d’excellence qui soit à la fois opérationnelle, participative et durable.

Comment ? Grâce à notre approche terrain de l’excellence opérationnelle, nous vous aidons à :

Identifier et optimiser vos processus clés, en supprimant les gaspillages et points de friction
Déployer les principes du Lean management pour améliorer la performance en continu
Mettre en place des outils visuels (visual management) pour renforcer la clarté et la réactivité
Engager les équipes dans des démarches de progrès simples et concrètes (Kaizen, 5S, chantiers participatifs)
Structurer une culture d’amélioration à l’aide des outils qualité adaptés à votre activité

Idéal pour :
Fluidifier les flux, les process et la circulation de l’information
Renforcer la responsabilisation et la coopération sur le terrain
Inscrire la performance dans une dynamique collective et durable