Co-développement : Grandir ensemble, par l’expérience des autres.
Le co-développement, c’est une méthode d’apprentissage innovante et structurée, où un groupe de pairs se réunit pour réfléchir ensemble à leurs pratiques professionnelles, en s’appuyant sur des situations concrètes vécues.
C’est apprendre autrement :
✔ Pas de théorie descendante
✔ Pas de formateur qui détient la vérité
✔ Mais l’intelligence collective, la force du questionnement, l’écoute et les interactions qui font grandir — ensemble.
Des collaborateurs d’un même niveau de responsabilité, sans lien hiérarchique, qui vivent des problématiques similaires.
Ils partagent leurs expériences, se questionnent mutuellement et avancent en sécurité, avec bienveillance et engagement.
✔ Plus de recul, plus d’impact dans ses décisions
✔ Une communication plus claire, plus fine
✔ Des pratiques enrichies par l’expérience des autres
✔ Une appartenance à un collectif qui soutient et challenge
✔ Une meilleure compréhension de soi… et des autres
Le co-développement suit un processus précis et éprouvé :
C’est la personne qui apporte une situation réelle, une problématique ou une préoccupation professionnelle. Elle expose son sujet au groupe et en tire un plan d’action grâce à la réflexion collective.
A chaque séance, il y a un nouveau client.
Ce sont les autres membres du groupe. Leur rôle n’est pas de donner des conseils, mais d’écouter, questionner, partager des pistes, et challenger la réflexion du client — toujours avec bienveillance et engagement.
C’est le garant du cadre. Il anime la séance, veille au respect des étapes, à la qualité des interactions et à la sécurité du groupe.
Sa posture est clé : il ne donne pas de réponses, mais facilite l’émergence de prises de conscience et d’apprentissages profonds.
Des facilitateurs certifiés et formés à la posture spécifique du co-développement
Une animation humaine, engagée, fluide, dans le respect des 4 piliers : confidentialité, bienveillance, parler vrai, engagement
Une capacité à faire vivre l’expérience, à provoquer des prises de conscience durables
Une approche sur-mesure, alignée à votre culture d’entreprise
Sortir de l’isolement et partager avec d’autres managers confrontés à des enjeux similaires
Améliorer leur posture de leadership en s’appuyant sur des retours d’expérience réels
Débloquer des situations concrètes (gestion d’équipe, communication, conflits…)
Gagner en efficacité relationnelle, en écoute, en clarté dans leurs décisions
Renforcer leur capacité à prendre du recul dans un quotidien souvent sous pression
Mieux se comprendre entre pairs, dans un cadre sécurisé et sans posture
Aligner les pratiques managériales et de gouvernance
Créer un espace d’intelligence collective pour aborder des sujets complexes
Travailler la cohésion du collectif dirigeant en dehors des cadres habituels
Développer une culture de feedback et de coopération durable entre membres
Partager des problématiques souvent spécifiques et peu traitées ailleurs
Renforcer la posture d’influence, de collaboration et de coordination
Trouver des solutions concrètes à des situations interfonctionnelles complexes
Créer des ponts entre les services via une meilleure compréhension mutuelle
Construire une communauté apprenante dans un environnement peu hiérarchisé
Réservez un échange avec nous et identifions ensemble la solution la plus adaptée à vos enjeux.
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