Accompagnement des managers GO4HUMAN

Des managers plus confiants, plus inspirants et plus efficaces.

Aider les managers à trouver leur juste posture, à mobiliser leurs équipes et à faire face aux défis du quotidien avec confiance et clarté.

Pourquoi accompagner vos managers ?

Être manager, ce n’est pas juste avoir un titre. C’est incarner une posture, donner une direction claire et savoir mobiliser son équipe pour atteindre des objectifs communs.

Mais dans la réalité, beaucoup de managers se sentent seuls face aux défis du quotidien, jonglant entre leadership, accompagnement et performance. Sans les bons outils et le bon accompagnement, il est difficile de piloter avec impact.

💡 Vous avez peut-être déjà observé :

Des managers qui peinent à trouver leur juste posture, entre autorité et bienveillance.
Une difficulté à motiver et responsabiliser leurs équipes, ce qui génère frustration et turnover.
Un manque de clarté dans la communication, qui crée des tensions et de l’incompréhension.
Des managers débordés, qui passent leur temps à éteindre des feux plutôt qu’à structurer leur équipe.
🔥 Bonne nouvelle : ces difficultés ne sont pas une fatalité !

Chez GO4HUMAN, nous accompagnons les managers pour qu’ils gagnent en confiance, développent leur leadership et embarquent leurs équipes avec impact.

Nos objectifs.

Accompagner les managers dans l’évolution de leur posture managériale.

Renforcer leur capacité à accompagner et motiver leurs équipes.

Favoriser l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs.

Comment nous accompagnons vos managers ?

Nous proposons des accompagnements concrets et interactifs pour aider les managers à affirmer leur posture, engager leurs équipes et piloter avec impact.

Formations managériales.

Développer les compétences clés.

🔹 Objectif : Renforcer la posture et les compétences essentielles des managers pour qu’ils gagnent en impact.

🔹 Pourquoi ? Beaucoup de managers se sentent démunis face à certains enjeux : prise de décision, communication, gestion des tensions, accompagnement des équipes.

🔹 Comment ? Des formations ciblées, interactives et pragmatiques, sur des thématiques comme :

Leadership et posture managériale.
Gestion des conflits et régulation des tensions.
Conduite du changement et motivation des équipes.

📌 Idéal pour :
✔ Acquérir des outils concrets en management et leadership
✔ Renforcer sa posture et mieux gérer les situations complexes
✔ Développer son impact managérial sur le long terme

Séminaire managérial.

Apprendre autrement, expérimenter et échanger entre pairs.

🔹 Objectif : Renforcer la dynamique collective des managers et répondre à leurs défis quotidiens.

🔹 Pourquoi ? Parce qu’on n’apprend pas seulement en théorie, mais aussi en expérimentant, en prenant du recul sur sa pratique et en grandissant avec d’autres managers.

🔹 Comment ? À travers un séminaire sur-mesure, mêlant réflexions stratégiques et mises en situation, pour :

Piloter efficacement ses équipes dans un environnement en mouvement.
Mieux communiquer et fédérer autour d’une vision commune.
Adopter une posture d’accompagnement et de responsabilisation.
Travailler sur des défis spécifiques liés à l’entreprise.

📌 Idéal pour :
✔ Mieux se connaître en tant que manager et ajuster son leadership
✔ Tester de nouvelles approches dans un environnement stimulant
✔ Développer des relations fortes avec d’autres managers et s’enrichir mutuellement

Codéveloppement.

Apprendre des autres pour progresser ensemble.

🔹 Objectif : Offrir aux managers un cadre d’entraide et d’intelligence collective pour résoudre leurs problématiques du quotidien.

🔹 Pourquoi ? Les meilleures solutions viennent souvent de l’échange entre pairs. Le codéveloppement permet de partager des expériences et d’apprendre des réussites et erreurs des autres.

🔹 Comment ? En animant des sessions où les managers :

Exposent leurs défis et reçoivent l’aide du groupe.
Prennent du recul et explorent de nouvelles approches.
Développent une culture d’apprentissage collectif.

📌 Idéal pour :
✔ Développer son leadership en s’inspirant des autres
✔ Partager ses défis et obtenir des solutions concrètes
✔ Construire un réseau de soutien entre managers

Coaching manager.

Lever ses blocages et affiner son leadership.

🔹 Objectif : Un accompagnement individuel pour que chaque manager se développe dans sa posture et son impact.

🔹 Pourquoi ? Il n’existe pas une seule façon de manager, mais il est essentiel de trouver son propre style et de gagner en impact. Un accompagnement individuel permet d’affiner son positionnement et de mieux gérer les défis du quotidien.

🔹 Comment ?

Un espace de réflexion privilégié, où le manager prend du recul et explore ses propres leviers d’évolution.
Un questionnement structuré, qui l’amène à clarifier ses enjeux, identifier ses forces et ajuster ses pratiques.
Une approche basée sur ses besoins spécifiques, avec un accompagnement progressif pour intégrer durablement les évolutions.

📌 Idéal pour :
✔ Débloquer des situations complexes et gagner en confiance
✔ Trouver un leadership aligné avec sa personnalité
✔ Développer une posture managériale plus sereine et efficace

Assessment managérial.

Évaluer pour mieux progresser.

🔹 Objectif : Analyser les profils et les compétences des managers pour identifier leurs forces et axes d’évolution.

🔹 Pourquoi ? Chaque manager a des points forts à valoriser et des axes d’amélioration à travailler. Un diagnostic précis permet de construire un accompagnement réellement efficace.

🔹 Comment ? À travers une évaluation complète, nous :

Identifions les styles de management et leurs impacts.
Détectons les points de friction et les marges de progression.
Construisons un plan de développement personnalisé.

📌 Idéal pour :
✔ Mieux comprendre ses compétences managériales.
✔ Adapter son style en fonction des besoins de son équipe.
✔ Construire un plan d’évolution individualisé.