Nos outils.
Ahhh… les outils ! Grande question !
Chez GO4HUMAN, nous ne croyons pas aux solutions toutes faites. Chaque entreprise, chaque équipe, chaque manager est unique, et c’est pourquoi nous adaptons nos méthodes et nos outils en fonction de vos besoins et de vos objectifs.
Mais pour vous donner un aperçu, voici quelques-uns de nos outils phares :
Basée sur la méthode Arc En Ciel DISC©, cette approche identifie les styles de comportement et de communication. Elle favorise un management plus efficace, renforce la cohésion d’équipe et facilite l’accompagnement du changement. Un outil puissant pour valoriser les différences et renforcer l’intelligence collective.
TRANSFORMER LA CULTURE POUR BOOSTER LA PERFORMANCE
Grâce à des diagnostics validés scientifiquement, cette approche évalue la culture d’entreprise et son impact sur la performance. Elle propose des leviers de changement concrets pour les leaders, les équipes et l’organisation, en alignant les comportements individuels et collectifs vers plus d’efficacité.
MESURER LE QUOTIENT EMOTIONNEL DE CHACUN
Le diagnostic EQ-i 2.0 mesure le quotient émotionnel et les soft skills clés, notamment ceux liés au leadership. Il permet d’identifier les axes de développement individuels pour renforcer l’impact, l’agilité et la performance des collaborateurs au sein de l’entreprise.
MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX INTERAGIR
Le MBTI vous aide à identifier votre type de personnalité parmi 16 profils psychologiques. Il met en lumière vos préférences naturelles en matière de communication, de prise de décision et de gestion de l’information. Un outil précieux pour améliorer la collaboration, la connaissance de soi et le développement personnel.
ADAPTER SA COMMUNICATION AVEC JUSTESSE
Le PCM explore les différentes facettes de votre personnalité à travers 6 types de comportement. Il permet de comprendre comment vous communiquez, gérez le stress et interagissez avec les autres. En identifiant les besoins psychologiques de chacun, vous apprenez à adapter votre communication pour renforcer vos relations, même en situation tendue.
DEVELOPPER SON POTENTILE GRÂCE AU REGARD DES AUTRES
Basé sur une approche multi-sources, cet outil recueille les perceptions de votre entourage professionnel (collaborateurs, pairs, hiérarchie). Il offre un regard objectif et structuré sur vos compétences clés, vos axes d’amélioration et vos points forts. Cet outil est idéal pour accompagner un coaching, un bilan ou un plan de développement personnalisé.
IDENTIFIER LES ELEMENTS
GENERATEURS DE STRESS AU TRAVAIL
Marre d’être stressé(e) au travail et de vous sentir incompris ? Ce test va nous permettre de comprendre les facteurs de votre stress au travail et vous aider à maîtriser les risques professionnels dans votre structure. Le test analyse avec précision 11 facteurs jugés stressants par le collaborateur.
EVALUER LE COMPORTEMENT DU CANDIDAT EN SITUATION DE TRAVAIL
Nous mettons en œuvre une évaluation du comportement de votre candidat ou de vos collaborateurs en situation de travail. Le rapport fournit une analyse exhaustive de ses compétences au travail, ses qualités sociales et émotionnelles, ses aspirations et ses valeurs. Cette évaluation est proposée lors des bilans de compétences ou bilans professionnels.
EVALUATION MODERNE DES RISQUES DE COMPORTEMENTS CONTRE-PRODUCTIFS
Nous utilisons cet outil dans le but de mesurer les risques de comportements contre-productifs au travail. Ce test nous permet alors d’en savoir plus sur ses attitudes, ses comportements non-productifs et la tendance d’une personne à accepter ces mêmes comportements chez les autres.
MODE DE FONCTIONNEMENT DES MANAGERS/DIRIGEANTS
Nous utilisons cet outil afin d’évaluer au mieux les traits de personnalité, les valeurs et le
mode de fonctionnement des managers et des dirigeants. En d’autres termes, cela nous permettra d’examiner votre potentiel managérial à travers plusieurs critères d’évaluation.
ETABLIR UNE HIERARCHISATION DE VOS LEVIERS DE MOTIVATION
Grace à ce test, nous pouvons identifier vos principaux facteurs de motivation au travail ainsi que votre degré de satisfaction sur chacun des facteurs. Cela nous permet également de mieux vous et de vous aider à les maintenir sur le long terme.
EVALUATION DE VOS CAPACITES COGNITIVES POUR PERFORMER DANS LES TACHES LES PLUS COMPLEXES
Nous appliquons ce test d’évaluation de capacité cognitives afin de vous permettre de prendre conscience de vos grandes capacités cognitives. En effet, lorsque vous avez conscience de celles-ci, vous serez davantage performant(e) dans la réalisation de taches complexes impliquant un mode de raisonnement plus poussé.
IDENTIFIER LES CAPACITES D’ANALYSE CRITIQUE ET DE DISCERNEMENT
Comme son nom l’indique, ce test a pour objectif d’évaluer vos capacités d’analyse critique et de discernement à travers des mises en situations proche de l’environnement professionnel. Cela
nous permet également de mieux identifier votre habileté à communiquer efficacement, votre facilité à résoudre des problèmes, à prendre les meilleures décisions au sein de votre entreprise !
REVELER VOS COMPETENCES ET LES MODES DE COMMUNICATION FAVORIS
Nous établissons un diagnostic des capacités et compétences de vos moyens de communication favoris. Ce test, vous fera évoluer dans des mises en situations très précises afin de nous apporter des résultats en adéquation avec les 7 différents types de profils de communication.
Cela vous permettra alors de connaitre en détail votre style de communication.
Quoi de mieux pour bien échanger avec son équipe ?
FAIRE UN BILAN DE BIEN-ÊTRE PROFESSIONNEL
Le bilan de bien-être professionnel InterQualia® est basé sur la théorie du flow du psychologue Mihaly Csikszentmihalyi, leader du courant de la Psychologie Positive. Effectué en complément d’un programme de coaching ou de manière indépendante, permet de prendre conscience concrètement de ce qui vous rend, ou peut vous rendre, heureux au travail et vous propose des pistes.
DIAGNOSTIQUER POUR MIEUX TRANSFORMER
OEC Organization© est un diagnostic organisationnel systémique qui évalue 8 dimensions clés de votre entreprise. Il croise faits, ressentis et perceptions pour révéler les forces, les points de blocage et les leviers d’action. Une approche complète pour améliorer la performance globale et la cohésion interne.
COMPRENDRE ET FAIRE EVOLUER LA DYNAMIQUE D’EQUIPE
Basé sur le modèle de Tuckman, OEC Team© identifie le stade de maturité d’une équipe (formation, agitation, normalisation, performance) et met en lumière les leviers à activer pour renforcer la coopération, la confiance et l’efficacité collective.
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